6月26日，公司举行2023年（初次）战略与企业办理作业会。会议总结了曩昔一年的整体作业、剖析了当时局势，并对下一步作业进行布置。公司党委副书记、副总裁刘峰，党委委员、总法律顾问、首席合规官孙厉出席会议并说话。

  刘峰必定了战略条线获得的成果和本次会议获得的成效，并表明，公司初次举行战略条线会议的意图，在于进一步一致思想认识、加强沟通沟通、进步作业合力。关于战略与企业办理后续作业，刘峰提出四方面要求和布置。一是清晰方针，压实职责。清晰战略引领、变革深化及办理进步方针，压实职责，保证各项作业执行落地。二是完善规划，强化指引。执行公司整体设计和各项子规划执行与适应性调整作业，发挥规划对公司开展的推进效果。三是强化训练，进步才能。强化准则的宣贯沟通，进步董事、办理人员、联络沟通人员等目标的教育训练，进步人才专业水平。四是聚集要点，抓好执行。切实做好董事会建造、股权办理等要点作业，进步作业成效。

  孙厉对战略与企业办理作业获得的成果表明认可，对下一步作业提出三点要求。一是坚定信心，全面执行公司战略决策和作业布置。二是打破思想定式，激起变革生机。三是同心协力，继续推进公司高水平质量的开展。一起着重，公司全体要建立规矩认识，全方面了解、精确判别并严格遵守相关买卖等作业的规矩及程序，保证上市公司开展合规性。

  会议还赞誉了公司2022年度战略与企业办理作业先进集体和优异个人，通报了2022年度办理立异结题课题名单并颁发结题证书，宣贯了战略办理要点准则。获奖单位和个人代表作了经验沟通。

  公司各单位、各部门战略与企业办理作业负责人与联络人、先进集体和优异个人代表、2022年度办理立异结题课题代表、战略开展部等80余人现场或线上参加会议。